浙大中控7月底“管控一體化建設研討班”火熱報名中

浙大中控將于7月25日-2006年7月29日在杭州舉辦“儀控主管系列培訓”之“管控一體化建設”高級研討班，在此誠意邀請各位嘉賓光臨！
[ 課程背景 ]
隨著市場化進程的深入，以及迫切提升競爭力需求的增加，企業對信息系統的依賴程度比以往任何時候都強烈，管控一體化的需求也就日益增大。
所謂管理與控制一體化就是要建立一個全公司統一的信息管理體系，打破以前的分散的系統模式，將銷售、供應、生產科研等環節都結合在一起，通過計算機網絡統一數據源，將生產信息與管理信息結合在網上，將企業的職能管理和生產過程控制綜合為一體，包括生產經營、計劃優化、生產調度、物料平衡、生產成本管理、原料運輸、產品分配、工藝過程優化與控制在內的綜合管理與控制。
目前管控一體化的參考結構體系為三層結構，即ERP（企業資源計劃）、MES（制造執行系統）、PCS（過程控制系統）。這三層結構是互相聯系、互相依賴、緊密結合的，同時在功能和管理上又可能有重疊，但各個側重點必定不同，如設備管理，PCS層注重設備監控(如采用現場總線技術則設備故障診斷信息更豐富)，MES層注重設備管理，ERP層注重設備維修計劃、備品備件、設備資產管理等。管控一體化的三層結構，適應了現代企業管理的要求。
儀控主管高級研修班的管控一體化培訓課程濃縮了浙大中控在這一領域的豐富經驗，并由從事這一領域多年研究的專家進行講授。通過該培訓有助于幫助學員掌握管控一體化的基本概念、框架體系以及實施方法，從而為今后企業在信息化建設方面的規劃、產品選型、工程實施等有所幫助，提高企業的生產效率。

一、培訓收益
1)掌握管控一體化的基本概念、框架體系結構和這一領域的發展現狀及趨勢；
2)掌握現場總線和工業以太網的發展現狀、趨勢，及在管控一體化建設中的作用、地位；
3)掌握管控一體化建設中各層（ERP、MES、PCS）的基本概念、功能、相互聯系、實施方法和要點；

二、培訓內容
（一）企業管控一體化緒論
1 管控一體化建設的意義
2 當前國內外企業管控一體化建設現狀分析
3 管控一體化建設解決方案和戰略規劃
（二）現場總線和工業以太網
1 現場總線介紹
2 現場總線與管控一體化的關系
3 工業以太網概況和發展趨勢
4 工業以太網與管控一體化的關系
（三）PCS層介紹
1 當前流行DCS產品及功能介紹
2 當前流行PLC產品及功能介紹
3 各類系統和設備間的聯網方法
（四）MES層介紹
1 信息化建設對MES層的需求
2 MES層基礎理論
3 實時數據庫
4 MES系統實施方法和注意事項
（五）ERP層介紹
1 ERP的基礎理論
2 國內外ERP產品介紹
（六）ERP的項目實施方法論
1 項目實施前的準備
2 實施內容和實施模式的選擇
3 項目實施的過程管理和風險控制
4 項目上線后的管理和維護
5 ERP項目實施模式的發展趨勢

三、培訓師資
馮冬芹：博士，浙江大學教授，國際電工委員會IEC/SC65C/JWG10、WG11標準起草專家；主要從事工業數據通信、現場總線控制系統、工業以太網的研究，主持制定了我國第一個擁有自主知識產權的現場總線國家標準EPA。
俞海斌：博士，中控技術公司市場總監，曾開發了“鍋爐專家模糊控制方案”；01年經國家選派，赴美參加“軟件企業高級管理人員MBA”培訓。
許宛菁：博士，中控技術公司信息中心主任；國家科技型企業創新基金資助項目——企業商務資源管理系統的主要負責人。
高 寧：高級工程師，中控技術公司綜合產品事業部總經理，浙大中控資深自動化技術專家。
張泉靈：博士，浙江大學副教授，主要從事先進控制和生產執行系統等研究，曾獲教育部科技進步一等獎等多個獎項。
四、面向對象
企業總工、副總工、信息中心主任、生產調度負責人、儀控主管、項目經理、儀控工程師、信息工程師等從事儀控部門及信息化部門相關管理工作的人員，及其他有志于從事企業管控一體化建設的相關人員。

五、學員要求
對自動化行業有一定的了解，從事相關工作一年以上。

六、培訓方式
講授與研討、案例分析與交流。

七、開課時間及地點
5天，2006年7月25日-2006年7月29日，杭州。

八、收費標準
請來電來函咨詢。

九、優惠措施（不重復享受）
1)參加兩期或兩期以上的專題培訓班，培訓費享受8.5折優惠。
2)提前2周報名(以收到報名表為準)，培訓費享受9折優惠。
3)可使用培訓抵價券(見０６年首期《今日中控》)，繳費時出具該券即可生效。

十、聯系方式
聯系人: 鐘老師
免費咨詢電話：400-887-6000（再撥4）
電話：0571-86667120
手機： 13989492167
Email: pxzx@supcon.com
傳真: 0571-86667105
地址：浙江省杭州市濱江區六和路309號中控科技園

十一、其他
如需邀請函，請來電索取！
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