企業如何運用PLM把握小家電脈搏

隨著線上市場的復蘇，廚房小家電的需求正逐步回暖，而清潔電器領域更是持續展現出強勁的增長態勢，其中掃地機作為清潔電器的明星產品，無論在線上還是線下市場，其增速均傲然突破了50%的大關。在全球掃地機市場的競爭格局中，一股新的變革浪潮正在悄然興起。面對小家電市場這一快速變化的領域，企業正置身于日益激烈的競爭環境之中，同時也不得不應對消費者需求的多變與升級，這些挑戰與機遇并存，考驗著每一家企業的應變能力與創新能力。

如何在這樣的環境中保持高效研發、優化生產流程，并快速響應市場變化，成為小家電企業亟待解決的問題。

山東煙臺某公司主營范圍主要為智能小家電的研發與生產。由于近年來市場競爭越來越多，競品廠家產品更新迭代速度非常之快，面對激烈的市場競爭，該公司意識到傳統的研發管理模式已經無法滿足市場快速變化的需求。

為此，該電器制造公司決定引進先進的PLM系統，經過深入的市場調研和多方對比，最終選擇了智橙PLM解決方案。

在使用智橙PLM之前，該公司主要面臨的問題數據管理存在漏洞，研發效率緩慢，跨部門協作不協調。

改變1：數據管理，從割裂到統一

該公司在未使用智橙PLM時，其部門間數據割裂，銷售部、倉庫、財務部等部門間數據未能實現實時同步，導致數據不一致和誤差；溝通不暢，影響業務效率和客戶滿意度。

PLM系統通過集中存儲所有產品數據和文檔于云端，確保數據的實時性和一致性，減少信息查詢和共享的時間成本。實現了統一的數據管理。

改變2：研究效率，從低效到高效

此前，該公司存在多項不足：項目管理混亂，溝通協作缺乏有效機制，研發流程低效、冗余，嚴重影響了研發效率和質量。

針對此問題，智橙PLM通過透明、高效的項目管理功能，改善了企業的項目流程，提升了項目效率。

此外，智橙PLM通過自動化、標準化的流程管理，和模型在線評審等功能，解決了研發流程低效和任務反復審批、進度難以查詢等多方面問題。

在使用了PLM后，企業的新產品開發周期縮短了20%，項目延誤率下降了40%，客戶的評價有明顯提升。

改變3：跨部門協作，從隔閡到協調

該公司最初使用傳統的組織結構，強調縱向管理，各部門之間缺乏有效的橫向聯系和溝通，導致部門壁壘形成；溝通機制不暢，信息傳遞不及時；缺乏有效的協調機制。

而智橙PLM系統作為一個集中的信息管理平臺，能夠統一管理不同部門涉及的產品數據和流程。通過提供了企業內部/外部分享，授予查看、下載、編輯多種權限，針對同一模

型數據進行協同工作，解決研發團隊跨組織、跨地域和跨終端產品協同研發設計難的問題，提高研發效率。確保信息透明化、實時更新，打破了部門間的信息壁壘。與此同時，智橙PLM系統通過明確權責劃分，避免推諉扯皮的情況發生。

該公司在使用智橙PLM后，簡化設計文件的共享、更新和管理。

綜上所述，該公司在使用了智橙PLM后，新產品開發周期縮短了30%，研發成本降低了20%。產品質量提高：通過精確的數據分析和管理，產品合格率提高了15%。團隊協作更加順暢：跨部門的溝通和協作變得更加高效，項目延誤率下降了50%。