gongkong首期“自動化行業產品經理成功要素”培訓成功舉辦
發布時間： 2012-08-27 12:00:00
2012年8月24-25日， gongkong®中國自動化企業管理及技能培訓第一期“自動化行業產品經理成功要素”課程在北京崇文門飯店成功舉辦。本次培訓是由具有在國際領先自動化企業二十三年工作經驗的段永康老師擔任講師，來自西門子、施耐德、E+H、丹納赫、和利時、丹佛斯、LS、三維力控、庫伯樂、HM、華北工控等12家知名自動化企業的20位產品經理參加了此次培訓。
gongkong®中國自動化企業管理及技能培訓首期學員合影留念
產品經理的職責是通過銷售團隊和渠道伙伴，將企業產品和服務的信息、價值有效地傳遞給客戶，并得到客戶認可，而這正是一個企業實現穩步發展的關鍵所在。此次產品經理培訓旨在幫助產品經理熟諳市場營銷的基本技能，熟練地掌握、開發和運用產品營銷及產品管理工具。
段老師將產品經理宏觀職責細化到具體實際工作，以營銷計劃的分析及目標設定、營銷計劃的策略和具體計劃、營銷目標的執行及管理、產品經理成功要素的技能修煉四個主題系統化地進行了講解，并結合自動化行業實際案例，將市場營銷基礎知識、市場營銷計劃、產品組合戰略、產品定價決策、渠道管理、產品生命周期管理等基礎知識，以及客戶分析、競爭分析等市場趨勢研究和分析技能融入其中。
段老師正在結合學員案例分析進行講解
此次培訓以授課加案例實戰演示的方式進行，每個課程要點講解結束后，學員分組對課程內容進行案例練習并現場展示。大家在互相分享和討論中對所學內容進行消化吸收，并結合自己實際工作中所遇到的困惑和問題進行現場討論，接受講師指點。這種方式不但讓大家但迅速掌握了工作工具和技巧，更能積極將各自工作實踐融入培訓、進入實戰狀態。在市場分析、策略制定、產品組合營銷、新品推廣等模塊的小組賽階段，現場火藥味頗濃。而在現場展示環節，講師針對性的指點更讓大家對產品經理必備的演講、演示等表達要領有了更深的體會。
小組案例討論：產品組合營銷策略
模擬案例環節小組賽現場演示
花葉隊在模擬演練中的優異表現令他們自豪
兩天的培訓課程在大家緊張而愉快的互動、討論中完美落幕。培訓結束時，大家都成了朋友，并相約在以后的培訓中繼續互助前進。
學員們帶著收獲的喜悅與講師合影
接下來gongkong將在九月赴深圳進行臨時增加的第二期課程以及在上海的第三期課程。關于gongkong管理培訓詳見http://train.gongkong.com/index.html
培訓滿意度統計
I． 關于課程內容
II．關于培訓師
III．關于培訓組織
學員評價及感言
非常感謝工控網組織的本次培訓。這是我迄今為止最經濟，最有收獲的培訓，沒有之一。老師的實戰經驗比較豐富，課堂調度得法，也有很好的互動和練習，個人感覺獲益匪淺。希望以后有更多的學習機會。——西門子區域產品推廣經理
通過此次培訓，把以前工作實踐中的零散內容進行了系統化整理，培訓提供了非常實用的模版和工作思路，對未來工作有指導意義。—— E+H分析產品經理
對產品經理的職責有了更深刻的認識，掌握了市場營銷方面的基礎知識和核心工具，講師的案例分享和小組賽互動對提升實戰技能很有幫助。—— 施耐德PLC產品經理
這次培訓對我個人非常有幫助，也解答了我工作中的一些困惑。案例講解及導師的經驗分享給了我新的思路。—— E+H流量產品經理
培訓中營銷管理方面的知識和技能受益匪淺。希望繼續參加有關產品規劃、需求管理、開發進度管理、產品衰退期管理等方面的培訓。——和利時產品經理
對PM的工作目標及關鍵技能有更清晰的了解，掌握了成為合格產品經理的工具和方法。——丹納赫產品經理
非常感謝培訓的精心安排，通過此次培訓掌握了產品營銷的基本方式方法，希望以后繼續深入學習“大客戶銷售”“渠道管理”相關知識。——HMS銷售經理
對產品經理的工作職責和發展方向有了更清晰的認識。深入了解 了STP、4P、3C等分析工具和方法，解決了工作過程中的疑惑，開拓了思路。——LS 產品經理
參加了工控網組織的這期產品經理培訓，對產品經理如何把握市場有了清晰的認識，對個人工作的思維模式也有很大提升。在以后的工作中將融入所學技能，幫助提升公司營銷團隊的戰斗力。——華北工控產品經理
了解市場營銷基礎和自動化行業產品經理實踐經驗，講師對自動化市場的實際案例剖析非常有啟發。——庫伯勒市場經理
對本土企業提升產品營銷管理非常有幫助。案例模擬環節對于實際工作有很強的指導性。——三維力控開發經理
自動化企業非常需要這種既具備行業實戰經驗、又有理論高度和實踐指導意義的培訓，這次培訓超越了大家的期待。——丹佛斯人事經理