T.I.A---全集成自動化

2002年，SIEMENS在16個城市舉辦了巡展，重點推廣西門子全集成自動化技術T.I.A（Totally Integrated Automation）。T.I.A意味著共同的組態和編程、共同的數據庫管理和共同的通信。
2002年12月9日，途經三地的“SIEMENS 2002年自動化系統新產品發布會”首場于北京國際會議中心拉開了帷幕。
此次發布的新產品緊緊圍繞T.I.A，展現了西門子T.I.A技術的完善與發展。
發布上，西門子（中國）有限公司自動化與驅動集團自動化系統部總經理海伯樂先生接受了中國工控網及其它媒體的聯合采訪，就西門子的全集成自動化、市場活動、市場目標等問題作了相關闡述。
中國工控網圍繞西門子T.I.A戰略，與海伯樂先生先生進行了交流。

西門子自動化系統部總經理海伯樂先生

中國工控網：
此次新產品發布會所發布的新產品，“新”字具體體現在哪里；能否介紹一下西門子新產品的研發狀況及策略。
海伯樂先生：
西門子一直強調新產品的研發，以使T.I.A得到不斷的完善和發展，并將這些新的產品、技術以第一手資料快速傳遞給用戶。
在工業控制及自動化領域，全世界每年投入的研發費用約為50億美金，西門子A&D每年投入于新產品研發的費用達10億歐元，占全世界自動化產品研發總投入的1/5—1/4。西門子憑藉堅定的信念而不斷地努力，從而保證了西門子是自動化業的當然領導者。
西門子自1996年提出全集成自動化思想以來，所有新產品的研發均緊緊圍繞這一框架，并不斷接受新的技術，使得T.I.A不斷完善、發展。以工業以太網為例，西門子做了很多的工作，以推進其應用和發展，在此次推出的新產品中就包含工業以太網交換機。

中國工控網：
西門子的T.I.A是西門子自己的T.I.A，還是兼容并蓄、開放式的T.I.A。
海伯樂先生：
在15年前，西門子的技術是封閉的。自動化技術發展到今天，已從單機自動化、系統自動化向全廠自動化的方向轉變，業界廣泛倡導的是標準化、開放式結構，西門子的T.I.A也不例外。西門子將工業以太網技術引入T.I.A，在產品上集成以太網接口，使以太網進入現場級，從而實現元件自動化。而工業以太網正是業界廣泛接受的通訊標準，所以，西門子的T.I.A是開放式架構的T.I.A，而不是封閉的。但為使用戶構建的T.I.A系統更加穩定、可靠，選用西門子的產品會使T.I.A系統性能發揮至及至。

隨后，海伯樂先生還就其它媒體的提問進行了一一解答。
有媒體問及GE Fanuc收購Intellution后，已成為全球業務最大的自動化廠商，海伯樂先生是如何看待這一問題時，海伯樂先生以足球為例作了形象的解釋：在足球界，一個資金雄厚的俱樂部可以購買很多有價值的球員或一支優秀的球隊，但不能購買一個冠軍。GE Fanuc收購Intellution是否成功，還要視雙方是否可以融合在一起而定。從企業文化上來講，西門子重視長期發展，所有產品基于統一思想，系統開發，提供的是無縫集成的解決方案。相對于兩個原本有不同思想、相對獨立的公司之間的合并，其優勢是顯而易見的。
在談及西門子明年的市場活動時，海伯樂先生向與會媒體介紹了西門子的展示列車：2003年，西門子將通過展示列車進行全國范圍內的路演活動，展示西門子既有產品、新產品，并兼具宣傳T.I.A理念。通過路演，西門子可以更貼近用戶，使用戶深入了解西門子產品的技術領先性。
在談及2003年西門子的市場目標時，海伯樂先生表示，西門子在中國2003年的銷售額將達到4億歐元，在PLC已經確立市場占有率第一的同時，西門子還將致力于其它產品線市場占有率的提升，成為該領域的主流廠商及解決方案提供商。