“中國(guó)腦” 中國(guó)心
——— <font color=#ff6600>[“中國(guó)創(chuàng)造”系列訪談]</font>之北京國(guó)電智深控制技術(shù)有限公司總經(jīng)理潘鋼先生
2007/12/4 11:20:00
2007年8月6日,由北京國(guó)電智深控制技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)電智深)研制開發(fā)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的EDPF-NT控制系統(tǒng)(DCS),圓滿結(jié)束了莊河電廠首臺(tái)60萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組的168小時(shí)滿負(fù)荷考核運(yùn)行。
這是我國(guó)自主研發(fā)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)首次在60萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組上成功應(yīng)用,標(biāo)志著國(guó)電智深公司承擔(dān)的作為國(guó)家技術(shù)進(jìn)步示范工程的“首臺(tái)套國(guó)產(chǎn)600MW超臨界機(jī)組自動(dòng)控制設(shè)備”項(xiàng)目取得了重大成功,也標(biāo)志著我國(guó)自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了又一重大突破。它不僅徹底打破了外國(guó)公司多年來對(duì)我國(guó)大型火電機(jī)組“大腦系統(tǒng)”的壟斷,對(duì)我國(guó)掌握大型發(fā)電機(jī)組的核心技術(shù)、提高火電工業(yè)及其核心裝備的自主創(chuàng)新能力和推動(dòng)自動(dòng)化控制國(guó)產(chǎn)化,具有重要的示范意義。
我們走進(jìn)國(guó)電智深與總經(jīng)理潘鋼先生做了深入的溝通和交流,在訪問過程中,我們并沒有看到張揚(yáng)和炫耀,更多的是潘先生致力于本土自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自醒、堅(jiān)持不懈的探索精神和振興民族工業(yè)的決心。

北京國(guó)電智深控制技術(shù)有限公司 總經(jīng)理 潘鋼先生
國(guó)電智深已經(jīng)在自動(dòng)化領(lǐng)域深耕了四十余年。早在1964年,國(guó)電智深的前身———中國(guó)電科院電廠自動(dòng)化研究所即開始計(jì)算機(jī)應(yīng)用的研究。 1986年推出了第一套DCS系統(tǒng)HN3000?;陔娍圃鹤詣?dòng)化研究所的背景,國(guó)電智深具備深厚的研究功底,真正的掌握了計(jì)算機(jī)應(yīng)用的核心技術(shù),脫穎而出成為DCS產(chǎn)品的供應(yīng)商。
國(guó)電智深自主開發(fā)的EDPF-NT分散控制系統(tǒng),繼承了原有DCS系統(tǒng)的長(zhǎng)處,吸收了國(guó)外先進(jìn)控制系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),除具有與進(jìn)口系統(tǒng)相同的特點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)同樣功能外,還有世界上體積最小、性能最高、功耗最低的控制器,且具有超強(qiáng)的防護(hù)能力及獨(dú)一無二的耐強(qiáng)電沖擊特性;EDPF-NT系統(tǒng)價(jià)格比進(jìn)口系統(tǒng)約低1/3,運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用不到進(jìn)口系統(tǒng)的1/10。國(guó)電智深一直致力于火電廠DCS應(yīng)用的開發(fā),目前已經(jīng)具備了自有的300MW、600MW、1000MW的工程軟件,已經(jīng)申請(qǐng)了軟件著作權(quán)。
目前,國(guó)電智深已完成和正在執(zhí)行的600MW機(jī)組分散控制系統(tǒng)已有51臺(tái)套,其中使用自主化產(chǎn)品EDPF—NT10臺(tái)套,已積累了豐富的大型火電機(jī)組分散控制系統(tǒng)工程、制造、服務(wù)等各方面的經(jīng)驗(yàn)。
2007年,1000MW超超臨界機(jī)組自動(dòng)化控制系統(tǒng)自主化重大攻關(guān)課題啟動(dòng),具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的EDPF-NT分散控制系統(tǒng)在600MW機(jī)組上得到進(jìn)一步推廣應(yīng)用。在國(guó)電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)電智深年初成立了1000MW機(jī)組重大公關(guān)課題組,并向國(guó)家科技部,申請(qǐng)了863重點(diǎn)項(xiàng)目,屆時(shí),國(guó)電智深將擁有一個(gè)大規(guī)模的863項(xiàng)目的仿真實(shí)驗(yàn)室。在國(guó)電集團(tuán)的支持下,國(guó)電智深獲得了國(guó)電泰州電廠1000MW機(jī)組工程服務(wù)的合同。
目前中國(guó)DCS市場(chǎng)正處于上升和發(fā)展的成長(zhǎng)期,面對(duì)國(guó)外DCS品牌的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)部分用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)DCS產(chǎn)品的懷疑態(tài)度,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天,國(guó)電智深作為主流DCS品牌的唯一一家國(guó)有企業(yè),作為最后的“貴族”,即便在國(guó)電集團(tuán)的支持之下,依然面對(duì)諸多的困難。
潘總非常犀利和一針見血的剖析了目前企業(yè)的本土自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀:“從我們最初引進(jìn)國(guó)外的產(chǎn)品做辦事處開始,到今天,大部分大規(guī)模的自動(dòng)化控制產(chǎn)品的公司,逐步被國(guó)外公司控股和參股,這也是目前的一現(xiàn)實(shí)。
獨(dú)資公司也好、控股公司也好,合作公司也好,實(shí)際上沒有任何核心技術(shù)進(jìn)入中國(guó),就給你一個(gè)組裝機(jī)會(huì),給你一個(gè)鐵皮柜子讓你裝進(jìn)去,最后把工程執(zhí)行完了,任何一個(gè)核心制造技術(shù)都不在自己手里掌握,而且這些公司不產(chǎn)生利潤(rùn),都在采購(gòu)軟件硬件過程中把利潤(rùn)轉(zhuǎn)到國(guó)外去;民營(yíng)公司隨時(shí)可以賣給外國(guó)公司,我們國(guó)企,如果國(guó)家不管,那么面臨的是非常嚴(yán)峻的生存環(huán)境。
對(duì)于國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品,“同等優(yōu)先”這句話是不對(duì)的,應(yīng)該是“優(yōu)先”,而且這個(gè)符合國(guó)際慣例,只要你本國(guó)有,就必須采用本國(guó)的,全球都是這樣的?!?br/>在人力資源的培養(yǎng)和積累方面,國(guó)電智深也面臨著外國(guó)公司的“挖墻角”,潘總對(duì)這種現(xiàn)象也非常無奈:“我們又不能提供那么好的待遇,我們也沒有辦法。”
國(guó)電智深依舊在堅(jiān)持不懈的走自己的路,為贏得各方的支持不斷的奔走。目前,國(guó)電智深承擔(dān)著國(guó)家發(fā)改委批復(fù)的“超臨界火力發(fā)電機(jī)組綜合自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目、“國(guó)家技術(shù)進(jìn)步示范工程”、“分散控制系統(tǒng)自主化項(xiàng)目”、國(guó)家科技部“火炬推廣計(jì)劃”四個(gè)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目和推廣計(jì)劃。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所基于對(duì)國(guó)內(nèi)自動(dòng)化裝備產(chǎn)業(yè)與北京國(guó)電智深的認(rèn)真調(diào)研,提出了卓有見地的“從市場(chǎng)側(cè)支持自動(dòng)化裝備企業(yè)自主創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告”。
對(duì)“中國(guó)創(chuàng)造”這樣一個(gè)對(duì)本土自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)具有深刻意義的命題,潘總也呼吁社會(huì)各方能夠積極支持和鼓勵(lì)自動(dòng)化企業(yè)的自主創(chuàng)新,給予國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品首臺(tái)首套更多實(shí)際的應(yīng)用支持。
可喜的是,國(guó)家對(duì)于企業(yè)自主創(chuàng)新的鼓勵(lì)和支持。11月30日,國(guó)家發(fā)改委在人民大會(huì)堂召開了大連莊河電廠600MW超臨界機(jī)組DCS項(xiàng)目國(guó)家技術(shù)進(jìn)步示范工程的投產(chǎn)和江蘇諫壁電廠1000MW超超臨界機(jī)組DCS項(xiàng)目國(guó)家技術(shù)進(jìn)步示范工程項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式,張國(guó)寶副主任在會(huì)上做了重要講話,表示了國(guó)家支持通過自主創(chuàng)新加快振興我國(guó)裝備制造業(yè)態(tài)度。
作為本土企業(yè),只有生存才能談發(fā)展,只有發(fā)展了才能談社會(huì)責(zé)任感。這也是眾多民族企業(yè)面臨的最大問題,民族品牌如何崛起,如何實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,成為了值得我們每個(gè)中國(guó)工控人心中思索的問題。
尾聲:潘總的辦公室里面最醒目的地方掛著一幅“寧?kù)o致遠(yuǎn)“的條幅。此句出自諸葛亮的《戒子篇》:
夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德.非澹泊無以明志,
非寧?kù)o無以致遠(yuǎn).夫?qū)W須靜也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非
志無以成學(xué),淫漫則不能勵(lì)精,險(xiǎn)躁則不能治性,年與時(shí)馳,
意與日去,遂成枯落,多不接世,悲守窮廬,將復(fù)何及!
訪問結(jié)束后,潘總又風(fēng)塵仆仆的趕往項(xiàng)目恰談的第一線,正在用自己的身體力行來為國(guó)電智深的發(fā)展而積極奔走。
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這是我國(guó)自主研發(fā)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)首次在60萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組上成功應(yīng)用,標(biāo)志著國(guó)電智深公司承擔(dān)的作為國(guó)家技術(shù)進(jìn)步示范工程的“首臺(tái)套國(guó)產(chǎn)600MW超臨界機(jī)組自動(dòng)控制設(shè)備”項(xiàng)目取得了重大成功,也標(biāo)志著我國(guó)自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了又一重大突破。它不僅徹底打破了外國(guó)公司多年來對(duì)我國(guó)大型火電機(jī)組“大腦系統(tǒng)”的壟斷,對(duì)我國(guó)掌握大型發(fā)電機(jī)組的核心技術(shù)、提高火電工業(yè)及其核心裝備的自主創(chuàng)新能力和推動(dòng)自動(dòng)化控制國(guó)產(chǎn)化,具有重要的示范意義。
我們走進(jìn)國(guó)電智深與總經(jīng)理潘鋼先生做了深入的溝通和交流,在訪問過程中,我們并沒有看到張揚(yáng)和炫耀,更多的是潘先生致力于本土自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自醒、堅(jiān)持不懈的探索精神和振興民族工業(yè)的決心。

北京國(guó)電智深控制技術(shù)有限公司 總經(jīng)理 潘鋼先生
國(guó)電智深已經(jīng)在自動(dòng)化領(lǐng)域深耕了四十余年。早在1964年,國(guó)電智深的前身———中國(guó)電科院電廠自動(dòng)化研究所即開始計(jì)算機(jī)應(yīng)用的研究。 1986年推出了第一套DCS系統(tǒng)HN3000?;陔娍圃鹤詣?dòng)化研究所的背景,國(guó)電智深具備深厚的研究功底,真正的掌握了計(jì)算機(jī)應(yīng)用的核心技術(shù),脫穎而出成為DCS產(chǎn)品的供應(yīng)商。
國(guó)電智深自主開發(fā)的EDPF-NT分散控制系統(tǒng),繼承了原有DCS系統(tǒng)的長(zhǎng)處,吸收了國(guó)外先進(jìn)控制系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),除具有與進(jìn)口系統(tǒng)相同的特點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)同樣功能外,還有世界上體積最小、性能最高、功耗最低的控制器,且具有超強(qiáng)的防護(hù)能力及獨(dú)一無二的耐強(qiáng)電沖擊特性;EDPF-NT系統(tǒng)價(jià)格比進(jìn)口系統(tǒng)約低1/3,運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用不到進(jìn)口系統(tǒng)的1/10。國(guó)電智深一直致力于火電廠DCS應(yīng)用的開發(fā),目前已經(jīng)具備了自有的300MW、600MW、1000MW的工程軟件,已經(jīng)申請(qǐng)了軟件著作權(quán)。
目前,國(guó)電智深已完成和正在執(zhí)行的600MW機(jī)組分散控制系統(tǒng)已有51臺(tái)套,其中使用自主化產(chǎn)品EDPF—NT10臺(tái)套,已積累了豐富的大型火電機(jī)組分散控制系統(tǒng)工程、制造、服務(wù)等各方面的經(jīng)驗(yàn)。
2007年,1000MW超超臨界機(jī)組自動(dòng)化控制系統(tǒng)自主化重大攻關(guān)課題啟動(dòng),具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的EDPF-NT分散控制系統(tǒng)在600MW機(jī)組上得到進(jìn)一步推廣應(yīng)用。在國(guó)電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)電智深年初成立了1000MW機(jī)組重大公關(guān)課題組,并向國(guó)家科技部,申請(qǐng)了863重點(diǎn)項(xiàng)目,屆時(shí),國(guó)電智深將擁有一個(gè)大規(guī)模的863項(xiàng)目的仿真實(shí)驗(yàn)室。在國(guó)電集團(tuán)的支持下,國(guó)電智深獲得了國(guó)電泰州電廠1000MW機(jī)組工程服務(wù)的合同。
目前中國(guó)DCS市場(chǎng)正處于上升和發(fā)展的成長(zhǎng)期,面對(duì)國(guó)外DCS品牌的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)部分用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)DCS產(chǎn)品的懷疑態(tài)度,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天,國(guó)電智深作為主流DCS品牌的唯一一家國(guó)有企業(yè),作為最后的“貴族”,即便在國(guó)電集團(tuán)的支持之下,依然面對(duì)諸多的困難。
潘總非常犀利和一針見血的剖析了目前企業(yè)的本土自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀:“從我們最初引進(jìn)國(guó)外的產(chǎn)品做辦事處開始,到今天,大部分大規(guī)模的自動(dòng)化控制產(chǎn)品的公司,逐步被國(guó)外公司控股和參股,這也是目前的一現(xiàn)實(shí)。
獨(dú)資公司也好、控股公司也好,合作公司也好,實(shí)際上沒有任何核心技術(shù)進(jìn)入中國(guó),就給你一個(gè)組裝機(jī)會(huì),給你一個(gè)鐵皮柜子讓你裝進(jìn)去,最后把工程執(zhí)行完了,任何一個(gè)核心制造技術(shù)都不在自己手里掌握,而且這些公司不產(chǎn)生利潤(rùn),都在采購(gòu)軟件硬件過程中把利潤(rùn)轉(zhuǎn)到國(guó)外去;民營(yíng)公司隨時(shí)可以賣給外國(guó)公司,我們國(guó)企,如果國(guó)家不管,那么面臨的是非常嚴(yán)峻的生存環(huán)境。
對(duì)于國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品,“同等優(yōu)先”這句話是不對(duì)的,應(yīng)該是“優(yōu)先”,而且這個(gè)符合國(guó)際慣例,只要你本國(guó)有,就必須采用本國(guó)的,全球都是這樣的?!?br/>在人力資源的培養(yǎng)和積累方面,國(guó)電智深也面臨著外國(guó)公司的“挖墻角”,潘總對(duì)這種現(xiàn)象也非常無奈:“我們又不能提供那么好的待遇,我們也沒有辦法。”
國(guó)電智深依舊在堅(jiān)持不懈的走自己的路,為贏得各方的支持不斷的奔走。目前,國(guó)電智深承擔(dān)著國(guó)家發(fā)改委批復(fù)的“超臨界火力發(fā)電機(jī)組綜合自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目、“國(guó)家技術(shù)進(jìn)步示范工程”、“分散控制系統(tǒng)自主化項(xiàng)目”、國(guó)家科技部“火炬推廣計(jì)劃”四個(gè)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目和推廣計(jì)劃。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所基于對(duì)國(guó)內(nèi)自動(dòng)化裝備產(chǎn)業(yè)與北京國(guó)電智深的認(rèn)真調(diào)研,提出了卓有見地的“從市場(chǎng)側(cè)支持自動(dòng)化裝備企業(yè)自主創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告”。
對(duì)“中國(guó)創(chuàng)造”這樣一個(gè)對(duì)本土自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)具有深刻意義的命題,潘總也呼吁社會(huì)各方能夠積極支持和鼓勵(lì)自動(dòng)化企業(yè)的自主創(chuàng)新,給予國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品首臺(tái)首套更多實(shí)際的應(yīng)用支持。
可喜的是,國(guó)家對(duì)于企業(yè)自主創(chuàng)新的鼓勵(lì)和支持。11月30日,國(guó)家發(fā)改委在人民大會(huì)堂召開了大連莊河電廠600MW超臨界機(jī)組DCS項(xiàng)目國(guó)家技術(shù)進(jìn)步示范工程的投產(chǎn)和江蘇諫壁電廠1000MW超超臨界機(jī)組DCS項(xiàng)目國(guó)家技術(shù)進(jìn)步示范工程項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式,張國(guó)寶副主任在會(huì)上做了重要講話,表示了國(guó)家支持通過自主創(chuàng)新加快振興我國(guó)裝備制造業(yè)態(tài)度。
作為本土企業(yè),只有生存才能談發(fā)展,只有發(fā)展了才能談社會(huì)責(zé)任感。這也是眾多民族企業(yè)面臨的最大問題,民族品牌如何崛起,如何實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,成為了值得我們每個(gè)中國(guó)工控人心中思索的問題。
尾聲:潘總的辦公室里面最醒目的地方掛著一幅“寧?kù)o致遠(yuǎn)“的條幅。此句出自諸葛亮的《戒子篇》:
夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德.非澹泊無以明志,
非寧?kù)o無以致遠(yuǎn).夫?qū)W須靜也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非
志無以成學(xué),淫漫則不能勵(lì)精,險(xiǎn)躁則不能治性,年與時(shí)馳,
意與日去,遂成枯落,多不接世,悲守窮廬,將復(fù)何及!
訪問結(jié)束后,潘總又風(fēng)塵仆仆的趕往項(xiàng)目恰談的第一線,正在用自己的身體力行來為國(guó)電智深的發(fā)展而積極奔走。
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