感受行業(yè)復(fù)蘇 助力產(chǎn)業(yè)升級
從08年四季度開始,金融危機(jī)對中國機(jī)械出口造成了嚴(yán)重的影響,尤其在紡機(jī)、塑機(jī)等行業(yè)更為明顯。4月初的北京乍暖還寒,業(yè)內(nèi)人士對第十一屆中國國際機(jī)床展的期待和關(guān)注異乎尋常,09年機(jī)械裝備業(yè)的市場預(yù)期如何?一直致力于服務(wù)中國機(jī)械制造行業(yè)的領(lǐng)軍通路商天津羅升的總經(jīng)理陳文德先生在機(jī)床展上接受了本網(wǎng)專訪,詳細(xì)解讀了該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢。

行業(yè)初現(xiàn)回暖 升級需求強(qiáng)勁
中國工控網(wǎng):今年,應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的嚴(yán)重影響應(yīng)該說是大部分企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),相信羅升也會為此做出相應(yīng)戰(zhàn)略上的調(diào)整,請問羅升對09年中國機(jī)械制造市場有怎樣的預(yù)期?將采取哪些策略來應(yīng)對今年的市場形勢?
陳總:自去年底,羅升企業(yè)也感受到出口下降導(dǎo)致機(jī)械裝備行業(yè)投資意愿降低,項(xiàng)目延緩,采購減少。慶幸的是在中國整體大環(huán)境相對較好,中國被預(yù)期為全球可能首先復(fù)蘇的國家。十大行業(yè)振興規(guī)劃中裝備行業(yè)相關(guān)的規(guī)劃已經(jīng)顯現(xiàn)了一定的效果。雖然在去年的四季度和今年的前兩個月市場非常蕭條,但是在三月份的時候我們就感受機(jī)床業(yè)已經(jīng)有恢復(fù)的跡象,而且非常明顯。以羅升為例,三月份業(yè)績已經(jīng)恢復(fù)到去年平均水平的八成左右。現(xiàn)在剛好是四月春暖花開的時候,我們也希望行業(yè)的景氣度能夠跟天氣一樣,逐漸的春暖花開,嚴(yán)冬盡快過去。
中國工控網(wǎng):在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下,很多機(jī)械制造商積極進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,向高端發(fā)展,作為一家專業(yè)服務(wù)于機(jī)械制造領(lǐng)域的服務(wù)型企業(yè)和整合型通路商,羅升是否感受到這種需求,又如何幫助用戶進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、提升制造水平,走出目前的困境?
陳總:隨著社會的發(fā)展,裝備業(yè)也在不斷進(jìn)步。一方面人們生活水平的上升,對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高;另一方面人工成本的提升,也使得生產(chǎn)效率被越來越重視。過去很多技術(shù)含量低、品質(zhì)差的裝備將逐步被淘汰。我們可以很明顯的感受到,機(jī)械裝備行業(yè)在這一波的不景氣當(dāng)中受到?jīng)_擊更大的是一些比較低端的企業(yè)或行業(yè)分支。而行業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)先企業(yè)則憑借一定的技術(shù)水平和客戶支持度仍穩(wěn)健發(fā)展,并借此契機(jī)重新思考怎樣能夠降低成本,改善質(zhì)量,提升效率,在這次沖擊中勝出。我們也觀察到國內(nèi)優(yōu)秀裝備制造業(yè)者正積極追平與國際對手的差距,以求不被淘汰,并進(jìn)一步進(jìn)入高端市場。這種愿望已經(jīng)部分實(shí)現(xiàn),從國內(nèi)機(jī)械裝備業(yè)進(jìn)口的比例可以看出,目前進(jìn)口的比例進(jìn)一步下降,而國產(chǎn)的比例進(jìn)一步上升,這代表國產(chǎn)機(jī)械的性能已經(jīng)逐步能夠滿足更多人的要求,在價格上當(dāng)然是更有優(yōu)勢,這是一個很好的現(xiàn)象。
中高端機(jī)械制造企業(yè)的這種訴求和愿望也反映在對羅升的需求上。我們代理的產(chǎn)品都是從德國、意大利、日本、美國、臺灣等先進(jìn)國家和地區(qū)引進(jìn)的,都是有一定特色,同時在行業(yè)中接受度和知名度都比較高的廠商。這些產(chǎn)品本身就用在海外比較好的裝備上面,國內(nèi)的裝備業(yè)者要提升機(jī)械質(zhì)量和精度、運(yùn)轉(zhuǎn)速度和性能,對這些產(chǎn)品的需求非常巨大。另一方面,經(jīng)濟(jì)越不景氣,故障停機(jī)損失、市場供應(yīng)速度對企業(yè)的影響越大,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商越重要,這也是羅升作為一個通路商要幫助企業(yè)的。
一站式服務(wù) 多元化選擇
中國工控網(wǎng):羅升與眾多國際品牌合作,機(jī)械行業(yè)的需求是非常專業(yè)的,羅升具備怎樣的實(shí)力來在眾多品牌和產(chǎn)品中整合出適合用戶專業(yè)需求的完美解決方案?
陳總:針對工業(yè)傳動控制市場,它規(guī)模巨大,但又相對分散。涉及的領(lǐng)域、區(qū)域比較廣泛,參與此行業(yè)競爭的公司非常多,世界著名的公司亦在百家以上,羅升企業(yè)歷經(jīng)20年的發(fā)展,天津羅升公司經(jīng)過多年的努力,在整個工業(yè)控制、傳動行業(yè)已進(jìn)入主流地位,并在多個應(yīng)用行業(yè)的單項(xiàng)產(chǎn)品市場處于領(lǐng)先地位。渠道的意義已經(jīng)不僅在于簡單的產(chǎn)品分銷和物流服務(wù)。
面對中國工控市場,羅升始終堅(jiān)持以滿足客戶需求為中心,很多智能控制和專業(yè)化設(shè)計(jì)在國內(nèi)不同行業(yè)的客戶中得以充分體現(xiàn)。羅升的“增值”在于對用戶應(yīng)用的需求和優(yōu)勢產(chǎn)品的良好結(jié)合,在這一點(diǎn)上羅升提供給客戶的不是簡單的產(chǎn)品,更多的是綜合服務(wù)。
一家制造商難以向客戶提供全部的或者大部分的由最優(yōu)產(chǎn)品組合的的系統(tǒng)解決方案,而一組優(yōu)秀的產(chǎn)品通過專業(yè)化的整合服務(wù)商,則可能實(shí)現(xiàn)大部分由最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品組成的最佳方案。羅升企業(yè)倡導(dǎo)同步世界技術(shù),服務(wù)中國工業(yè),通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及增值服務(wù),體現(xiàn)羅升的價值,樹立羅升的品牌。
中國工控網(wǎng): 隨著生產(chǎn)制造的復(fù)雜化,現(xiàn)在用戶對自動化產(chǎn)品全生命周期服務(wù)的需求不斷提高,羅升致力于成為傳動控制領(lǐng)域一站式服務(wù)及綜合解決方案的最佳提供者,那么羅升的一站式服務(wù)包括哪些方面,具有怎樣的特色?
陳總:現(xiàn)在裝備行業(yè)的進(jìn)步很多體現(xiàn)在機(jī)電一體化上。很多設(shè)備既涵蓋機(jī)械的成分,也涵蓋電控的成分,同時還有一部分用到液壓。羅升的優(yōu)勢在于產(chǎn)品涉及的范圍比較廣,可以提供不同領(lǐng)域的咨詢,包括技術(shù)支持和同行業(yè)國外的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。這種一站式服務(wù)只有大型的通路商才能夠做到:除了產(chǎn)品范圍要夠廣,產(chǎn)品體系還要有一定的層次,才能夠提供給客戶比較寬廣、甚至有深度的服務(wù)。
要做好通路服務(wù)首先供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量要過關(guān),在國外有成熟的應(yīng)用,另外要結(jié)合羅升自己的產(chǎn)品線能夠有機(jī)的結(jié)合以滿足不同客戶的需求。羅升在引入產(chǎn)品的時候是非常謹(jǐn)慎的,始終堅(jiān)持客戶需求和產(chǎn)品特性充分結(jié)合的方向。羅升作為承接的橋梁,原則就是把“對”的產(chǎn)品賣給“對”的客戶。只有長期的共贏局面,才是長期合作的基礎(chǔ)和保障。
引進(jìn)新產(chǎn)品 關(guān)注新增長
中國工控網(wǎng):最近羅升又引進(jìn)了幾款新產(chǎn)品,是否代表了市場的某些需求動向?
陳總:高端的核心控制、傳動元件無疑是制造業(yè)重要的競爭優(yōu)勢。以汽車行業(yè)為例,只有那些能夠做出適合市場需要,又優(yōu)質(zhì)的汽車廠商才能夠存活下來。而汽車性能的關(guān)鍵在于發(fā)動機(jī),在于傳動、電控。機(jī)械裝備也是一樣的,一個機(jī)床廠的核心價值在于機(jī)床架構(gòu)的合理設(shè)計(jì),而找到優(yōu)質(zhì)的零組件,讓設(shè)備發(fā)揮最大效能,是我們通路商的優(yōu)勢和責(zé)任。因此我們不斷的將更多適合中國市場的新品引進(jìn)來。
中國工控網(wǎng):隨著中國政府對節(jié)能環(huán)保、軌道交通、新能源方面的政策扶植,09年風(fēng)電、太陽能、鐵路交通相關(guān)行業(yè)得到了迅速的發(fā)展,成為眾多企業(yè)的兵家必爭之地,請問羅升是否會通過繼續(xù)增加相關(guān)產(chǎn)品線的策略,逐步滲透這些領(lǐng)域,從傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)進(jìn)入項(xiàng)目型市場參與競爭?
陳總:羅升一直對節(jié)能、環(huán)保領(lǐng)域非常感興趣,雖然我們不是直接進(jìn)入這個領(lǐng)域,但間接給這些領(lǐng)域提供了很多配套服務(wù)。比如污水處理的傳動控制,風(fēng)能、太陽能的液壓、空壓、傳動、控制產(chǎn)品。風(fēng)能發(fā)電在歐美是非常普遍的,相應(yīng)的傳動元件在歐美也非常多,但中國目前相關(guān)產(chǎn)品體系還不完善。以風(fēng)能為例,風(fēng)場的自然環(huán)境需要環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)傳動跟控制產(chǎn)品,風(fēng)葉帶動發(fā)電機(jī)需要使用大型的聯(lián)軸器,我們已經(jīng)引進(jìn)一些零部件來解決中國的風(fēng)能發(fā)展需求。
做大通路規(guī)模 助力制造強(qiáng)國
中國工控網(wǎng):目前中國機(jī)械制造的質(zhì)量和競爭力還有待提高,中國要從世界工廠向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,您認(rèn)為未來中國傳動和控制市場的需求趨勢怎樣?
陳總:雖然遭受金融危機(jī)的重創(chuàng),我對中國制造業(yè)的發(fā)展前景仍非常樂觀。從傳動和控制的專門通路商角度來講,羅升目前已做到了亞洲比較大的規(guī)模。但還不是最大,因?yàn)樵谌毡镜膫鲃涌刂菩袠I(yè),他們的通路商可以做到的規(guī)模是三、四千億日元,在美國可能是幾十億美金。隨著中國制造業(yè)的不斷發(fā)展,傳動控制業(yè)在中國做到上百億人民幣的規(guī)模也完全是有可能的。要達(dá)到這種規(guī)模,羅升在供應(yīng)商數(shù)量,產(chǎn)品種類方面還要擴(kuò)充。隨著我們組織的優(yōu)化、規(guī)模的成長,相信我們會在下一波的經(jīng)濟(jì)周期中勝出,并為中國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變盡一份力。

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