《高工傳感》記者 劉璐
—專訪上海安科瑞電氣股份有限公司董事長兼總經(jīng)理周中
【編者按】

“現(xiàn)階段我們推出的兩個智能電網(wǎng)用戶端的解決方案,大家都不相信,包括政府。”上海安科瑞電氣股份有限公司董事長兼總經(jīng)理周中,在給本刊記者展示、介紹智能電力監(jiān)控系統(tǒng)時這樣說道。過去的一年,智能電網(wǎng)的概念被炒得火爆。但真正已落地并開始推向市場的應用系統(tǒng),國內(nèi)企業(yè)少之又少。目前安科瑞推出的ZigBee模塊在企業(yè)內(nèi)部電能管理中的應用系統(tǒng),是國內(nèi)“第一家,也是目前唯一一家”涉及這方面應用技術(shù)的企業(yè)。雖然輿論暢想的智能電網(wǎng)的“智能生活”每每都能讀到,但當真正的應用推出并嘗試走向市場時,智能電網(wǎng)企業(yè)面臨了用戶“不能相信”的尷尬。
在介紹傳感網(wǎng)絡電力儀表在企業(yè)中的應用技術(shù)時,周中這樣比喻到:“如果用人來比喻,我們不僅能看見人的血管,連毛細血管也看的很清楚。如果這個人生病了,就能在最短的時間里對癥下藥。”從2005年開始申報電能管理系統(tǒng)項目,2009年申請ZigBee儀表專利,到2010年建立示范系統(tǒng)。上海安科瑞電氣股份有限公司展示的科研成果讓同行業(yè)驚訝。
在周中看來,現(xiàn)階段智能電網(wǎng)企業(yè)必須“有耐心”,國內(nèi)技術(shù)方面的薄弱以及市場的接納期,都需要智能電網(wǎng)企業(yè)耐得住寂寞。本刊記者就國內(nèi)智能電網(wǎng)具體應用情況,專訪了上海安科瑞電氣股份有限公司董事長、總經(jīng)理周中。
智能電網(wǎng)應用項目面臨市場推廣困難
高工傳感:目前安科瑞涉及物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應用有哪些?這其中又有哪些已經(jīng)應用于國內(nèi)市場?
周中:安科瑞現(xiàn)在涉及的項目主要是大型公建建筑能耗監(jiān)測,工礦企業(yè)的無線電力監(jiān)控、電能管理。我們公司從事網(wǎng)絡電力儀表兼系統(tǒng)研發(fā)和銷售工作。是高科技民營企業(yè)。目前,我們公司研發(fā)的網(wǎng)絡電力儀表主要應用于智能電網(wǎng)“配電、用電”環(huán)節(jié)的用戶側(cè),具有電氣測量、計量、診斷、控制等功能。為用戶提供電能管理、電力監(jiān)控、電氣安全解決方案。目前我們已經(jīng)成功應用的商業(yè)方案有通訊機房(數(shù)據(jù)信息中心)電源監(jiān)控系統(tǒng)、光伏電站電力監(jiān)控系統(tǒng)、建筑能耗分析管理系統(tǒng)、剩余電流式電氣火災監(jiān)控系統(tǒng)、ZigBee(物聯(lián)網(wǎng))無線網(wǎng)絡電能管理系統(tǒng)及太陽能光伏電站電力監(jiān)控系統(tǒng)等解決方案。對ZigBee無線網(wǎng)絡電能管理系統(tǒng)現(xiàn)階段大家還不認可,包括政府在內(nèi),不相信我們現(xiàn)在推出來的這個監(jiān)測系統(tǒng)能做到智能監(jiān)控。這個產(chǎn)品目前也在申報政府示范項目。
目前我們的商業(yè)應用還是以有線的為主。比如說世博會場館、亞運會海心沙島、浦東圖書館等工程,都是我們應用比較成功的案例。
高工傳感:ZigBee無線網(wǎng)絡電能管理系統(tǒng)從何時開始研究?目前的市場應用情況怎樣?
周中:2005年,我們的網(wǎng)絡電力儀表項目申報上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目的時候,就有復旦大學計算機研究中心的涂時亮教授提出,要我們做好ZigBee模塊的技術(shù)應用研發(fā)工作,2009年我們申請了這方面的專利。在智能電網(wǎng)用戶側(cè)的電能管理中采用這種無線模塊的,國內(nèi)有報道的,安科瑞應該是第一家。
由于核心技術(shù)掌握在外國人手里,我們結(jié)合自身的行業(yè)特點,專注于做能耗監(jiān)測的應用。安科瑞的網(wǎng)絡電力儀表,涵蓋了電網(wǎng)用戶側(cè)的測量、計量、監(jiān)控、診斷、保護。電力儀表跟智能電網(wǎng)、跟物聯(lián)網(wǎng)掛上鉤的企業(yè)很少。大家首先看到的是防盜、食品、智能交通市場,但這些應用跟工礦企業(yè)、建筑樓宇、基礎設施的能源管理、電力監(jiān)控相比,還是小巫見大巫,因為用戶端消耗著電網(wǎng)80%的能耗,這一塊是大有文章可做的。
當然,也要看到目前國內(nèi)的市場反應。智能監(jiān)控與節(jié)能方面的應用,沒有一個用戶是自己去主動選擇的,需要企業(yè)創(chuàng)造新的商業(yè)模式并大力推廣,也需要政府制定標準和立法推動。對于市場來說,用戶還在處于觀望態(tài)度,因為他們并不清楚這個項目能給他們的實際工作、生活帶來怎樣的改變。有的客戶會有疑問,我們這個前期投入100多萬后會是什么效果呢?說再多,也沒有實踐示范的效果好。因此我們公司自籌資金先建立了示范系統(tǒng)。
掌握核心技術(shù)是關(guān)鍵
高工傳感:現(xiàn)階段我國的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正處在起步階段,安科瑞在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有何競爭優(yōu)勢?又將如何保持?
周中:去年上海世博會期間,我們請了1000多個電氣設計工程師來參觀我們的物聯(lián)網(wǎng)智能電網(wǎng)管理,我們的主題就是新技術(shù)和新能源的關(guān)系。今年1月10日我們請了上海建科院和華東理工大學、上海大學、現(xiàn)代設計集團的14位建筑節(jié)能專家,到我們的生產(chǎn)基地去參觀。他們就是做建筑的智能能耗監(jiān)測的,受政府主管部門委托,起草上海地方建筑節(jié)能規(guī)范。他們看了后很驚訝。大企業(yè)沒做的,我們竟然已經(jīng)做了,既有光伏發(fā)電的應用,又有物聯(lián)網(wǎng)方面的應用。現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)處于起步階段,對于用戶來說還是很陌生的詞。現(xiàn)階段我們把電力儀表已經(jīng)細分化了,分為電能計量管理儀表、監(jiān)控與保護儀表、電氣安全儀表,這在行業(yè)當中首先提出如此細分的,而且這方面的產(chǎn)品都已經(jīng)系列化了。為什么要分這么多呢?因為電網(wǎng)終端的用戶是各種各樣的。有基礎設施的用戶,如機場、港口、公路等;也有工礦企業(yè)的用戶,如建材廠、鋼廠、煤礦等;也有建筑樓宇的客戶,像政府機關(guān)、體育設施、商場、賓館等。因此,與電網(wǎng)的“發(fā)電、輸電、變電”環(huán)節(jié)不一樣的是,終端用戶的需求是各種各樣的,沒有一個統(tǒng)一的標準,所以這里的產(chǎn)品品種非常多。而我們安科瑞目前的產(chǎn)品完全可以滿足任何客戶的不同需求,所以我們在電網(wǎng)用戶端的電力傳感器這一塊,有十分明顯的優(yōu)勢。
另外,我們能向客戶提供各種解決方案,從儀表的研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售延伸到服務、應用,目前國內(nèi)這樣的企業(yè)是不多的。到2010年底,我們擁有110多項專利。為了繼續(xù)保持這個優(yōu)勢,我們還在研發(fā)能源管理儀表、智能電網(wǎng)用戶端電能管理表計系統(tǒng),風電測量與保護模塊,有些項目已在上海科委立項了, 2011年會出樣機。這個系列研發(fā)成功后,我們就可以從電能管理上升到能源管理。這樣一來,這個智能系統(tǒng)不僅可以管電,還可以把水、氣、油煤等非電量能耗都納入到這個智能管理系統(tǒng)中來。
智能電能管理有廣闊的應用前景
高工傳感:早在2010年10月,就有業(yè)內(nèi)人士預計,未來不久的時間,智能電網(wǎng)、移動支付等行業(yè)應用將成為物聯(lián)網(wǎng)最先商業(yè)化的應用。您如何看這個觀點?
周中:就我個人來說,我對智能電網(wǎng)關(guān)注比較多一點。我們國家先從建設“堅強”電網(wǎng)開始,是符合國家的國情的。因為我們的能源主要在西部,用戶主要在東部。從長遠來看,用戶端消耗的電能是整個電網(wǎng)的80%,推進智能電網(wǎng)用戶端的智能化建設,從而提高用能效率,提高用電安全,具有十分重要的意義,市場前景也十分廣闊。有專家指出,在電網(wǎng)投資1元相應會拉動配電投資50元。隨著人們生活水平的提高,人均用電量肯定也會提高。那這個電從哪里來?都靠煤電?顯然不行。這個時候會用到可再生分布式能源,比如太陽能,風能、生物質(zhì)能,這些能源是取之不盡的。智能電網(wǎng)的推進,能使我們做到合理、節(jié)約用電,讓每一度電都用到實處,這是智能電網(wǎng)能帶來的。

高工傳感:從國內(nèi)的智能電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境來看,對于企業(yè)有哪些有利因素?同時又面臨哪些困難?
周中:從安科瑞來看,產(chǎn)品可以滿足智能電網(wǎng)用戶端的各種需求,隨著智能電網(wǎng)的推進,必然會給安科瑞帶來很大的發(fā)展機遇,實際上我們已經(jīng)做好了這方面的準備。同時又面臨哪些困難呢?我們國家在發(fā)電、配電、變電這一塊基本上都是國有控股的,可以統(tǒng)一來抓,統(tǒng)一來管,行動比較迅速。但是用戶側(cè)呢,面對的是各種各樣的行業(yè),各種各樣的用戶,外資、內(nèi)資、國企等都有,無法統(tǒng)一管理,只能政府建立示范,層層推進,引導推廣,這有一個漫長的過程。要通過立法、標準的制定等各種工作來推動。我們國家用戶層還沒有推動相關(guān)的工作,所以企業(yè)也有些看不到頭緒。
國內(nèi)企業(yè)需耐得住寂寞
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