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創新+專業——中星測控的世界一流傳感器企業夢想

創新+專業——中星測控的世界一流傳感器企業夢想

——— 專訪西安中星測控有限公司總經理谷榮祥
2011/7/14 13:21:00

        西安中星測控有限公司又獲一項發明專利。2009年7月8日,該公司于2004年7月申請的微機械-電子系統技術固態角速率陀螺發明專利,經過五年的嚴格審查,由國家知識產權總局正式授權。這是中星測控有限公司(以下簡稱中星測控)獲得的第三項發明專利。這意味著該公司在傳感器制造和技術創新上又上升了一個臺階。

 

        而五年前,尚未與新加坡泛偉投資控股公司合資前,中星測控只是一家專業代理國外傳感器的貿易公司。而今,成功轉型后的中星測控已擁有上百種產品,產品性能和技術水平均處于國內同行業前列,有的技術甚至達到國際先進水平。產品幾乎覆蓋全國市場,并出口五大洲43個國家。

 

        實現這一切的是48歲的西安人谷榮祥。“我們的代理產品正逐漸減少和集中,自產產品銷售量逐年增大。今年上半年金融危機中,自產產品銷量增長達200%,出口增長40%左右。”谷榮祥認為公司的發展是快中有穩。“在重視發展速度的同時,我們更注重產品的質量和公司的專業化。” 

 

        將創新融入血液

 

        2004年8月,中星測控與新加坡泛偉投資控股公司合資,跳出代理窠臼,開始傳感器的生產制造,實現華麗轉身。  新公司成立之初,谷榮祥就對自己、對員工、對中星測控提出新的要求——每天創新一點點。“既然是一家高新技術產業公司,從事的是技術密集型產業,就需要不斷創新,不斷提升。”谷榮祥說。這種創新首先體現在產品的研發環節。

 

           早在2005年,中星測控就明確表示,會逐步將銷售重心從代理產品向銷售自主創新型產品轉型。因此,谷榮祥與公司的研發部簽訂了“軍令狀”,每年必須自主創新開發出5個專利產品。這對于2004年就獲得高新區創業園發展中心頒發的創新獎的中星測控而言,似乎不是問題。成立第一年就獲得創新獎,足以證明該公司的創新能力。

 

       工程師出身的谷榮祥親自帶領30人的專業研發隊伍進行產品研發與試驗,不斷提高產品性能和技術水平。經過五年的發展,中星測控MEMS技術的慣性傳感器,包括角速率傳感器和加速度傳感器,慣性測量單元(IMU),航姿系統(AHRS),壓力變送器,智能測力傳感器等產品已獲得22項國家專利,其中發明專利3項。自主研發的基于MEMS技術的慣性測量單元(IMU)曾被列為2005年國家火炬計劃項目、2006國家重點新產品項目、2007年專利產業化項目等立項,并獲中國儀器儀表學會授予的2006年度科技成果獎。

 

        “創新是企業的靈魂。”谷榮祥將創新意識定為企業發展的關鍵所在。  因此,除了產品研發,谷榮祥還要求其他部門時刻具備創新意識。“銷售部門,就要考慮如何創新銷售方式和渠道,提高銷量;行政部門怎樣提出新的工作方式,為員工更好的服務;甚至宣傳部門,也要通過不斷變化風格和形勢,提高網站的專業性和可讀性,吸引更多的閱讀量。”

 

        “我要求所有員工都要將創新意識融入到自己的血液中,任何時候都應以一顆積極求變的心去工作,提高效率和質量。”谷榮祥說。而他本人也不斷摸索新的管理辦法,實現企業從產品到企業文化、管理方式的高新技術企業目標。

 

        中星測控有名的二維坐標考核方式,就是機械專業出身的谷榮祥運用數學原理制定的科學、高效的考核方式。這種方式極大地完善了該企業的管理制度,提高了工作效率。“二維坐標考核法還受到高新區很多企業的高度認可,并被效仿。”谷榮祥也曾為不少企業做過二維坐標考核法的交流,推廣和實踐這種新的管理考核方式。

 

      “數學加語文”的管理模式

 

        太原機械學院重型機械專業畢業的谷榮祥,思維邏輯方式完全是工科生的方式,他喜歡用數學公式解決問題。當中星測控的員工從30名增加到上百人時,谷榮祥發現,原來的考核方式和管理制度已經呈現出多種漏洞,不利于企業健康、快速的發展。 為此,他大量閱讀管理類書籍,并從中摘選企業發展的觀點,再加以優化。最終,他提出了日后深獲好評的二維坐標考核法。

 

        二維坐標法就是平面坐標法,即把全公司各部門的所有人員依據職位性質不同放有一個坐標或多個平面上,每個員工的績效坐標就完全顯示在二維平面上。以績效考核成績決定每位員工的績效工資(即浮動工資),同時據此進行優勝劣汰的人才任用。二維坐標考核法激勵了員工的工作激情,提高了工作效率。另一個公式,則充分彰顯了中星測控重視員工個人價值的挖掘與培養。

 

        “成功=∫T0(勤奮)dt+機遇”和“公司的成功=∑個人成功”——這個懸掛在在中星測控公司大廳內最醒目的墻壁上的公式,時刻提醒員工在追求成功的過程中,理解勤奮的必然和機遇的偶然對于成功的意義。“機會只眷顧有準備的人。我要求每位員工從進入企業的當日到離開的那天,每天都要勤奮,都要積累。勤奮比機遇更重要,只有勤奮才能抓住機遇。”谷榮祥希望,每個來中星測控的員工,不僅僅是找到了一份工作,更是找到了一個學習和展示自我的平臺。

 

        而中星測控的企業文化則是用一個直角三角形來詮釋:底邊“恪守誠信原則”六個字,谷榮祥將之視為企業發展的根基和核心。 “李嘉誠當年評價自己成功時,就說了兩個字:誠信。可見誠信之于做人、做企業的重要性。”

 

        三角形的豎直邊也是六個字:塑造專業品質。這是中星測控從代理公司做到專業制造研發公司的關鍵因素,也是其日后發展的支柱。據了解,為了實現更高要求的專業化,中星測控在近幾年的發展,不僅沒有增加新的產品,反而暫時封掉了數個產品,只用有限的資源更專業地制造主打產品。

 

         斜角邊的“追求長久卓越”六個字,來自谷榮祥看過的一本當時風靡全球的企業管理類書籍《追求卓越》。谷榮祥希望,中星測控能在穩健中實現快速發展,并在不久的將來成為全球傳感器領域具有影響力的專業化公司。

 

        工作時滿腦子機械原理,閑暇時,谷榮祥也喜文弄墨。中星測控每個部門每年都會有不同的部門語錄,這些言簡意賅、立意新穎的語錄都出自谷榮祥之手。他說,他希望公司有文化氛圍,為員工提供舒適的工作環境。

 

        同時,谷榮祥也會用愛心卡、愛心語錄等語文課程的輕松方式與員工交流、談心,了解員工的生活狀況,以及對公司意見和建議,記錄下來并積極處理。每年春節前夕,中星測控都會啟動“感恩之心、感恩之情”活動,谷榮祥親自為每位員工書寫感恩卡。 中星測控在追求企業發展的同時,也注重員工的個人素質培養,倡導員工要樹立“誠信之心、感恩之心、責任之心、進取之心”。這是該公司在用人機制上的重要因素。

 

        谷榮祥一直認為,優秀的企業是管理出來的。中星測控最大的特點即在于其優秀的企業文化和管理制度上,這些為該公司的產品研發、銷售、服務都奠定了基礎,更為其實現全球傳感器領域具有影響力的專業化公司的目標打下了基礎。

 

       “全球500強企業,大多都是靠專業化加優秀的管理制度來實現企業的長久不衰。”谷榮祥堅信,只要繼續走專業化道路,不斷優化企業管理制度,加大企業知名度宣傳,他那個看似遙遠卻日漸臨近的愿望——65歲退休前將中星測控

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