有夢(mèng)想，敢創(chuàng)新，勇開拓——第一篇

第一篇：夢(mèng)想創(chuàng)造可能
——上海新時(shí)達(dá)電氣股份有限公司董事長(zhǎng)紀(jì)德法先生專訪

上海新時(shí)達(dá)電氣股份有限公司董事長(zhǎng)紀(jì)德法先生在位于上海嘉定區(qū)的新時(shí)達(dá)辦公室

gongkong：紀(jì)德法先生，您好！很高興今天有機(jī)會(huì)與您面對(duì)面交流。新時(shí)達(dá)成立于1995年3月，到現(xiàn)在已經(jīng)有16年了，您作為新時(shí)達(dá)電氣股份有限公司的董事長(zhǎng)，帶領(lǐng)新時(shí)代獲取了今天這樣盛大的成果，請(qǐng)您給我們介紹新時(shí)達(dá)的發(fā)展歷史，以及在這發(fā)展歷史中主要的里程碑和主要的轉(zhuǎn)折事件。

紀(jì)德法先生：新時(shí)達(dá)成立的初衷是打造成一個(gè)一流的科技型公司，主要著力于電梯控制方面的一些研究，而電梯控制技術(shù)是比較有深度和有難度的一個(gè)技術(shù)。當(dāng)時(shí)，在我們國內(nèi)的電梯行業(yè)市場(chǎng)中，外資品牌技術(shù)處于領(lǐng)先，國內(nèi)廠商相對(duì)較為落后，于是我們把國外技術(shù)作為我們的目標(biāo)，開始研發(fā)一些比較領(lǐng)先的產(chǎn)品，通過不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們獲取了成功，同時(shí)也給公司后期發(fā)展帶來了一系列重大的變化。
       這些變化中，新時(shí)達(dá)主要經(jīng)歷了四個(gè)階段性的里程碑：
       第一個(gè)里程碑，新時(shí)達(dá)自有電梯控制技術(shù)的研發(fā)成功。在成立之初，外界對(duì)新時(shí)達(dá)持一定懷疑態(tài)度，但我們用核心技術(shù)征服了一家世界排名很靠前的大型德資企業(yè)，同時(shí)誕生了第一個(gè)用戶。這對(duì)當(dāng)時(shí)整個(gè)電梯行業(yè)產(chǎn)生很大轟動(dòng)，很多民營企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)紛紛效仿，與我們公司簽訂訂單，這是我們公司起步階段一個(gè)重大成果。它改變了中國民族電梯技術(shù)，在控制方面技術(shù)“空白”的歷史，并快速與國際水平接軌，甚至在有些方面已經(jīng)超越。
       第二個(gè)里程碑，新時(shí)達(dá)在2000年建造了自己的工廠。新工廠建立之后，公司各方面的狀況有了明顯改善，生產(chǎn)環(huán)節(jié)得以改善，公司形象也改善了，這給公司后期發(fā)展帶來了很大幫助。
       第三個(gè)里程碑，新時(shí)達(dá)自主技術(shù)電梯變頻器研發(fā)成功。開發(fā)新時(shí)達(dá)自主技術(shù)的電梯變頻器，是我80年代碩士畢業(yè)之后就一直想要去做的事情。在控制系統(tǒng)成功以后，我們很快建立研發(fā)變頻器的隊(duì)伍。同樣，變頻器產(chǎn)品成功后，我們也改變了電梯行業(yè)變頻器的格局，改變了電梯行業(yè)變頻器由外資品牌壟斷的現(xiàn)狀。目前國內(nèi)雖然只有兩家廠商在做電梯行業(yè)的變頻器，但也使得國產(chǎn)變頻器在電梯行業(yè)的占有比率逐步上升。這是一個(gè)民族的榮耀。
       第四個(gè)里程碑，新時(shí)達(dá)2010年實(shí)現(xiàn)上市。上市工作于2007年開始啟動(dòng)，2010年12月24日新時(shí)達(dá)在深市成功上市。上市對(duì)新時(shí)達(dá)的健康成長(zhǎng)帶來很大幫助，對(duì)公司的發(fā)展、影響、變化也在逐步體現(xiàn)，對(duì)公司今后高速發(fā)展起了決定性的作用。

gongkong ：感謝您跟我們分享成立以來這幾個(gè)重大的里程碑。我們知道，新時(shí)達(dá)從1995年創(chuàng)立至今年已經(jīng)有16個(gè)年頭，您認(rèn)為這么多年新時(shí)達(dá)之所以能迅速發(fā)展壯大，取決于哪些關(guān)鍵因素？作為優(yōu)秀的民營企業(yè)，我們有哪些特殊的經(jīng)驗(yàn)積累和探索？

紀(jì)德法先生：新時(shí)達(dá)發(fā)展的十六年來，一直有自己的運(yùn)作方式和理念，這可能也是我們?nèi)〉贸煽?jī)的關(guān)鍵因素之一。
       新時(shí)達(dá)的第一個(gè)理念：公司的商標(biāo)“STEP”，就是一步一步實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的意思，穩(wěn)步前進(jìn)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立自己的核心技術(shù)。
       第二個(gè)理念：新時(shí)達(dá)不能局限于眼前市場(chǎng)，要看到長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們有一個(gè)口號(hào)：“面向世界，追求最好，勇爭(zhēng)第一。” 作為研發(fā)企業(yè)，堅(jiān)持再創(chuàng)新、再提高。在整個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)過程中，我們要求我們的研發(fā)部門廣泛的采集信息，確定自己的目標(biāo)定位在高端市場(chǎng)。譬如變頻器，我們先從電梯變頻器做起，從高端產(chǎn)品出發(fā)，再逐步將下面的產(chǎn)品補(bǔ)齊，這是我們的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)。我們真正將變頻器推向市場(chǎng)的時(shí)間是2005年，但我們的技術(shù)儲(chǔ)備很強(qiáng)，在變頻器產(chǎn)品內(nèi)，能夠有的系列產(chǎn)品我們都基本上具備。這都得益于我們產(chǎn)品建立在起步高、延伸快的基礎(chǔ)上的，對(duì)今后的發(fā)展很有很大幫助。
       第三個(gè)理念：公司的企業(yè)文化，讓員工的付出得到他應(yīng)有的回報(bào)。公司新進(jìn)來的員工，新時(shí)達(dá)有目標(biāo)和計(jì)劃就是一定讓員工出成績(jī)，讓他感到有作為，有成就感。公司以研發(fā)為中心，對(duì)人才尤為珍惜，在培育的過程中難免會(huì)有一些挫折，但我們相信這樣才能成長(zhǎng)。新時(shí)達(dá)多年來，一直堅(jiān)持企業(yè)宗旨：客戶滿意，員工自豪，社會(huì)得益。

gongkong ：我們看得出來您研發(fā)工作一直都是相當(dāng)關(guān)注的，中國正在經(jīng)歷一個(gè)大的市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變中，從“中國制造”逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)為“中國創(chuàng)造”讓新時(shí)代從眾多的民族企業(yè)中脫穎而出。目前公司已取得72項(xiàng)專利證書和26項(xiàng)軟件著作權(quán)，其中通過自主研發(fā)取得的發(fā)明專利有17項(xiàng)。能否談?wù)勎覀兊膭?chuàng)新之路是如何與中國市場(chǎng)，尤其是電梯行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展而開創(chuàng)的？

紀(jì)德法先生：要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，首先要有愿望，然后再逐步去實(shí)現(xiàn)它。
       中國的經(jīng)濟(jì)從初始農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、手工業(yè)經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在真正資本型的工業(yè)化經(jīng)濟(jì)，這個(gè)過程中，中國自身的創(chuàng)新能力也在逐步增強(qiáng)和顯現(xiàn)出來。
       新時(shí)達(dá)主張“面向世界，追求最好，勇爭(zhēng)第一”的理念。“面向世界”的概念是，首先我們要了解世界的動(dòng)態(tài)，世界的行情，世界技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，在這樣的狀況下去發(fā)展自己。我們非常欽佩國外很多對(duì)人類發(fā)展帶來重大影響的發(fā)明家，譬如蘋果公司的創(chuàng)始人斯蒂夫•喬布斯，將手機(jī)、電腦以及Ipad創(chuàng)造得那么完美。這說明創(chuàng)新是至關(guān)重要的，只有不斷創(chuàng)造更好的附加值，才能將自己的產(chǎn)品脫穎而出。目前，市場(chǎng)是相當(dāng)開闊的，同一種商品只要有兩家公司做，就很難獲得高的利潤和回報(bào)，最好是一家多創(chuàng)，創(chuàng)造出來的產(chǎn)品引起社會(huì)重大的反響，這樣才能獲得好的收益。
       創(chuàng)新也是對(duì)人類的貢獻(xiàn)。希望我們新時(shí)達(dá)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，敢于創(chuàng)新，敢于探索，當(dāng)然公司內(nèi)部的管理、銷售，也同樣在尋找創(chuàng)新的道路。創(chuàng)新的前提在于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人現(xiàn)階段的東西，這樣的創(chuàng)新才是有意義的，如果你的創(chuàng)新只是“閉門造車”，那么這樣的創(chuàng)新沒有實(shí)際意義。在我讀研的時(shí)候，學(xué)過一門課程叫文獻(xiàn)檢索，這門課程對(duì)我影響很大，文獻(xiàn)檢索的目的在于用最快的途徑搜索到你所需要的知識(shí)和信息，尤其在今天這個(gè)網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá)的時(shí)代，文獻(xiàn)檢索是一門科學(xué)。我們?cè)诠咎岢蠹艺莆者@門學(xué)問，這樣能夠快速獲取所要學(xué)習(xí)的知識(shí)，將所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱哪茉磧?chǔ)備，為創(chuàng)新打造基石，這樣才能夠快速走在市場(chǎng)的前列。
        因此，我覺得企業(yè)的發(fā)展，能夠真正壯大的還是在于創(chuàng)新。用創(chuàng)新去做出對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展能夠帶來深刻變化的事情。
 

gongkong：剛剛您有一句話，我總結(jié)為：“有夢(mèng)想，才有可能。”我們也知道，新時(shí)達(dá)在電梯行業(yè)領(lǐng)域的控制及變頻器，已經(jīng)取得了很驕人的成績(jī)，近兩年來，新時(shí)達(dá)已逐步從電梯行業(yè)走出來，也開始向通用變頻器市場(chǎng)大步拓展。作為新時(shí)代的開創(chuàng)者和靈魂人物，您當(dāng)時(shí)是如何做出這一重大轉(zhuǎn)變決策的？

紀(jì)德法先生：我是學(xué)工業(yè)自動(dòng)化控制出身，工業(yè)自動(dòng)化控制與各行各業(yè)都有關(guān)系，像變頻器、電梯控制系統(tǒng)的原理和其它工業(yè)控制有類似，可以做產(chǎn)業(yè)延伸。但電梯（專用）變頻器是最難做的變頻器之一，如果將電梯變頻器做出來后，其它變頻器就比較容易做。因此，我們從一開始就定位從高端產(chǎn)品出發(fā)，對(duì)中下游行業(yè)再逐個(gè)擊破。
       目前，國家提倡節(jié)能、環(huán)保及先進(jìn)