雙視合力，互惠共贏

東莞科視自動化科技有限公司（以下簡稱科視自動化）于今年5月份宣布收購日本CCS株式會社之前在東莞銳視光電科技有限公司(以下簡稱銳視光電)的51%股權，此事在業內引起轟動。此后，銳視光電攜其視覺光源產品在第十二屆華南自動化展會上亮相。本次華南展會上，gongkong®記者獨家專訪銳視光電董事長王華先生，圍繞收購后雙方的未來發展戰略上的轉變向我們做了詳細的介紹。

銳視光電董事長王華

這次華南展會上，銳視光電帶來了全新升級符合Rohs環保標準的各系列標準光源，包括環形光源、條形光源、同軸光源、線光源和高性能的光源數字控制系統。銳視光電的光源產品不僅在功能上滿足客戶使用的基本要求，還不斷對產品的光亮度、均勻度和穩定性設定更高的標準。

收購是為了更好的發展

科視自動化曾是銳視光電的合作伙伴，基于科視自動化多年的行業經驗，銳視光電將立足于目標市場調整業務戰略，在價格、品質和交貨周期三方面為客戶提供高質量的服務。萬丈高樓平地起，銳視光電是機器視覺解決方案、系統集成、軟件開發、技術培訓等服務的優秀提供商，五千多套實驗樣品和多年的視覺打光經驗的積累，為銳視光電打下的堅實地基，成功定制數以千計的光學成功案例，深受大恒科技、三星電子、瑞聲聲學、海康威視等知名企業的信任與青睞。

銳視光電展出產品：特殊定制光源

銳視光電以精湛的制造工藝，從主材到配件，均選用經過嚴格的實物測試且具備CE、RoHS認證的產品，其光源產品深受客戶的信任和青睞。自5月份宣布股權變更以來，業內人士對雙方在收購后的業務戰略調整高度關注，銳視光電一夜之間成為業界焦點。銳視光電作為機器視覺智能光學設備制造的知名企業，多年來積累了深厚的技術底蘊。王華先生表示，銳視光電為實現合資雙方未來發展的戰略需求，整合雙方優勢資源，旨在打造技術水平及價格體系上更加適合市場需求的視覺光源產品。

2016年至2017年上半年，銳視光電業績發展沒有十分顯著的飛躍，在日資控股的經營策略下，營銷策略較為保守。股權變更后，銳視光電進行了重大的市場營銷戰略調整，整體業績大幅提升，銷售額增長30%以上。基于科視自動化在內部管理、員工激勵機制等方面的經驗累積，恰好彌補了銳視光電過去在日資控股下僵化的管理制度，全面提升企業內部運營效率。除此之外，銳視光電自收購之日起就制定了一系列中遠期的戰略目標，從銷售渠道精簡、降低成本投入及縮短交貨周期三方面進行完善，打造極具競爭力的視覺光源制造企業，提供完美的光學解決方案。

唯有用心，方顯卓越

王華先生自2008年入行之后，前期專注機器視覺的研發，十年的行業經驗使其認識到自己在經營管理上仍需深造。在和他的談話中，記者不僅感受到他的謙虛謹慎，還了解到銳視光電在團隊管理模式上會有新的改革。由于公司內部技術出身的人員較多，在營銷決策能力上稍顯不足，這為公司留下一個不小的伏筆。因此，內部管理制度的改革刻不容緩。

銳視光電董事長王華與華南展會上銳視光電展出產品

“中國制造2025”以及“工業4.0”的推廣為中國制造業帶來翻天覆地的變化，在中國制造業穩步向前的過程中，價格戰及同質化的競爭屢見不鮮。面對自由的市場競爭，王華先生將帶領銳視光電在產品開發及技術服務方面加大創新力度，大幅縮短光學解決方案的響應周期。另外，為客戶創造價值和獲得客戶認同，是銳視光電繼續生存和發展壯大的基礎。

智能制造時代下，機器視覺發展勢如破竹。今后，機器視覺不再局限于單一的應用產品，軟硬件結合產品已逐漸成為生產制造各個階段的必要部分，客戶對于系統的集成性提出了更高的要求。因此，機器視覺發展前景毋庸置疑。王華先生認為，未來，視覺技術的發展趨勢將朝高速度、高精度、高智能的方向發展，軟件系統和人工智能會獲得重大技術突破。而硬件方面，一億級像素相機、高精度鏡頭和大功率光源指日可待，同時定制化需求會越來越廣泛，技術應用市場的需求將越來越大。

企業的發展離不開決策者精確的市場定位和長遠的藍圖規劃。王華先生告訴我們，銳視光電計劃在三年內，爭取在國內機器視覺光源的市場份額達到35%以上。為了完成上述規劃，銳視光電在市場戰略的重新布局、打造符合市場要求的價格體系和團隊運營效率的提升等方面將進行重大改革。產品創新發展方向則在食品分揀、液晶面板檢測兩個重要領域展開，為銳視廣電的業績倍增提供保證。同時，銳視光電將籌集發展資金，成立專項的研發和營銷團隊，力求把每一個項目做到“精”“專”“全”。

結語：機器視覺讓設備擁有與人一樣的視覺功能，在各類核心技術不斷完善的發展態勢下，機器視覺的的應用領域也逐漸拓寬，重裝待發的銳視光電將走出自己的道路，更加適應國內靈活多變的市場需求。