信息化或數(shù)字化系統(tǒng)的建設必然有其必要性，這是常識，如果在規(guī)劃和建設過程當中丟棄了這些常識或者說基本的驅動力，那這個系統(tǒng)就會和初衷背道而馳，其應用效果恐怕就必然會差強人意。我們當然要在進行數(shù)字化系統(tǒng)建設的時候，進行流程的梳理和優(yōu)化，但是當前的人員崗位設置仍然是我們進行業(yè)務流程梳理一個非常重要的基礎。數(shù)字化系統(tǒng)建設難度很大程度上來自于人員和組織的阻力和障礙。簡單粗暴一些的話，數(shù)字化系統(tǒng)業(yè)務流程的梳理如果是規(guī)范有效的話，在必要培訓動員基礎下....